Tes DISC
Profil DISC · IC
IC

Komunikator (IC) — Profil DISC

Pengaruh + Ketelitian

Kefasihan berbicara dan ketepatan: Anda mampu menyampaikan pandangan yang matang secara meyakinkan. Anda memadukan keluwesan bergaul dengan perhatian pada fakta, tetapi bisa bimbang antara spontanitas dan kehati-hatian.

Komunikator (IC) — Profil DISC · Pengaruh + Ketelitian

Seperti apa hasilnya

Contoh profil orang bertipe “Komunikator”: intensitas keempat gaya dalam persen; nilai di atas 50% dianggap menonjol. Grafik Anda akan berbeda dalam detailnya, tetapi bentuknya serupa.

Profil DISC

06121824DISC

Intensitas gaya

DDominasi33%
IPengaruh75%
SKestabilan29%
CKetelitian63%

Perbedaan dengan profil yang mirip

Komunikator berbeda dari Konsultan (CI) dalam urutan hurufnya: pergaulan berada di depan analisis, sehingga ia cenderung tampil lebih dulu lalu memeriksa, sedangkan Konsultan memeriksa lebih dulu lalu menjelaskan. Dari Inspirator (I), ia dibedakan oleh kecintaannya pada fakta dan persiapan; dari Motivator (ID): ia tidak mendesak, karena ia meyakinkan dengan argumen dan cara penyampaian, bukan dengan tekanan.

Gaya utama: Pengaruh (I)

Orang dan antusiasme.

Mudah bergaulOptimistisEkspresifPersuasifSpontan
Selengkapnya tentang gaya I: Pengaruh →

Gaya sekunder: Ketelitian (C)

Gaya ini melengkapi gaya utama dengan lebih banyak ketepatan, kehati-hatian, dan pijakan pada fakta.

TelitiAnalitisBerhati-hatiSistematisPandai menahan diri
Selengkapnya tentang gaya C: Ketelitian →

Komunikator di tempat kerja

Di tempat kerja, Komunikator adalah orang yang mengubah hal rumit menjadi mudah dipahami: menyiapkan presentasi, menulis teks, menjelaskan produk kepada klien, dan menyampaikan hasil kerja para analis kepada pimpinan. Ia kuat di titik temu antara keahlian dan audiens. Ia kesulitan ketika harus memilih antara kecepatan dan ketelitian: ia ingin cepat tampil sekaligus memeriksa semuanya.

Peran dan tugas yang cocok

Dalam tim

Pandai menjelaskan: mengubah hal yang rumit menjadi mudah dipahami dan menyampaikan pandangan yang matang secara meyakinkan. Berguna di titik temu antara para ahli dan audiens. Bimbang antara “menyampaikan” dan “memeriksa”, sehingga keputusan bisa berlarut-larut; yang membantunya adalah kesepakatan yang jelas tentang kapan perlu cepat dan kapan perlu teliti.

Komunikator sebagai pemimpin

Sebagai pemimpin, Komunikator pandai menjelaskan tujuan, menjaga komunikasi, dan memperhatikan kualitas. Timnya paham apa yang dikerjakan dan untuk apa. Titik lemahnya adalah keraguan: ia bisa lama memilih di antara beberapa pilihan, meninjau ulang keputusan setelah ada data baru, dan menunda percakapan yang tidak menyenangkan.

Yang dibutuhkan dari atasan

Komunikator membutuhkan atasan yang memberinya kesempatan tampil dan menghargai kualitas kerjanya. Ia menghargai kriteria yang jelas dan kesempatan untuk bersiap. Ia terbantu bila sejak awal jelas di mana kecepatan lebih penting dan di mana ketelitian; itu meredakan tarik-menarik dalam dirinya.

Di bawah tekanan dan dalam konflik

Di bawah tekanan, Komunikator bimbang: kadang bicara terlalu banyak dan spontan, kadang tenggelam dalam pemeriksaan ulang. Ia bisa mudah tersinggung oleh kritik terhadap cara penyampaian, bukan terhadap isinya. Dalam konflik, ia mula-mula mencoba meyakinkan dengan kata-kata; bila tidak berhasil, ia mundur dan menyiapkan argumen yang lebih kuat.

Yang perlu dikembangkan

Cara berkomunikasi dengan gaya lain

Dominasi (D)

Mulailah dari kesimpulan; siapkan detail dan alasannya, tetapi jangan membuka pembicaraan dengan itu.

Pengaruh (I)

Nikmati mudahnya saling memahami, tetapi catat siapa mengerjakan apa dan kapan tenggatnya.

Kestabilan (S)

Jangan mengubah rencana secara mendadak; tanyakan pendapatnya secara langsung dan beri waktu untuk menjawab.

Ketelitian (C)

Bicaralah dengan bahasa data dan terimalah hasil yang “cukup baik” bila dampak kesalahannya kecil.

Cara mencapai kesepakatan

Dengan Komunikator, buatlah kesepakatan lewat dialog: bahas idenya, beri ia kesempatan berbicara, dan perkuat keputusannya dengan fakta. Tawarkan peran untuk mempresentasikan hasilnya. Sebutkan dengan jelas tenggat dan tingkat ketelitian yang dibutuhkan; itu membantunya agar tidak terjebak di antara “menyampaikan” dan “memeriksa”.

Contoh dari praktik

Komunikator ditugasi mempresentasikan hasil riset di depan dewan direksi. Selama tiga hari ia merombak slide dan menambahkan data baru, lalu tampil dengan gemilang, tetapi terlambat mengirim bahan presentasi sehingga dewan tidak sempat mengajukan sebagian pertanyaannya. Pada kesempatan berikutnya, ia bersepakat dengan analis: data dibekukan dua hari sebelum presentasi.

Kecocokan gaya DISC: semua pasangan →

Profil yang mirip

Profil DISC lainnya

D PencapaiDI PerintisDC Ahli StrategiDS PenuntasS PenopangSI DiplomatSC SpesialisSD PelaksanaC AnalisCD PerfeksionisCS Pakar

Ikuti tes