Les quatre styles DISC

Points forts

• Vous décidez vite et assumez vos décisions
• Vous gardez le cap en situation de crise et agissez quand les autres hésitent
• Vous vous fixez des objectifs ambitieux et les atteignez
• Vous parlez franchement, sans ambiguïté

Axes de progression

• Impatience envers ceux qui travaillent plus lentement ou plus prudemment
• Tendance à imposer une décision sans écouter les alternatives
• Une brusquerie que les autres ressentent comme de la pression

Ce qui vous motive

• Des responsabilités et la possibilité de peser sur le cours des choses
• Des tâches difficiles et des défis
• L'absence de micro-management
• Des résultats mesurables et des victoires

Comment communiquer avec vous

• Soyez bref et concret : résultats, délais, options
• N'étirez pas l'introduction et ne tournez pas autour du pot
• Proposez un choix plutôt qu'une solution toute faite : décider soi-même compte
• Argumentez avec des faits, pas avec des émotions

Sous stress

Sous pression, vous devenez plus dur et moins tolérant : vous coupez la parole, prenez tout en charge et contournez les règles pour aller plus vite. Des responsabilités claires et une marge d'action autonome vous aident.

Environnement idéal

Un environnement dynamique, avec beaucoup d'autonomie, des objectifs clairs et un lien direct entre efforts et résultats. La routine et un contrôle serré démotivent.

Points forts

• Vous établissez facilement le contact et savez vous faire apprécier
• Vous inspirez et motivez l'équipe
• Vous générez des idées et voyez des opportunités là où d'autres voient des problèmes
• Vous restez optimiste dans les situations difficiles

Axes de progression

• Des promesses faites sous le coup de l'émotion, difficiles à tenir ensuite
• Un manque d'attention aux détails et aux délais
• Tendance à parler plus qu'à écouter

Ce qui vous motive

• Reconnaissance et approbation
• Échanges et travail en équipe
• Liberté d'expression
• Nouveauté et variété des tâches

Comment communiquer avec vous

• Commencez par le contact personnel, pas par l'ordre du jour
• Laissez la place à l'expression et à la discussion des idées
• Reconnaissez la contribution publiquement
• Mettez les accords par écrit : cela aide les deux parties

Sous stress

Sous pression, vous devenez dispersé et impulsif, vous évitez les conversations désagréables et pouvez surestimer la situation. Une discussion ouverte et le soutien des collègues vous aident.

Environnement idéal

Un environnement ouvert et convivial, riche en contacts, avec de la reconnaissance et sans règlements rigides. L'isolement et la monotonie éteignent l'énergie.

Points forts

• On peut compter sur vous sur la durée
• Vous savez écouter et soutenir les autres
• Vous travaillez avec patience et méthode
• Vous fédérez l'équipe et apaisez les conflits

Axes de progression

• Résistance au changement, même bénéfique
• Difficulté à dire non et à défendre votre position
• Désaccord passé sous silence pour préserver la paix

Ce qui vous motive

• Stabilité et prévisibilité
• Une gratitude sincère pour votre contribution
• Des attentes claires et des règles du jeu définies
• Le travail dans une équipe soudée

Comment communiquer avec vous

• Prévenez des changements à l'avance et expliquez pourquoi ils sont nécessaires
• Demandez son avis directement : la personne l'impose rarement d'elle-même
• Ne mettez pas la pression et ne pressez pas pour obtenir une réponse
• Remerciez pour une contribution précise

Sous stress

Sous pression, vous vous refermez, devenez trop conciliant et repoussez les décisions. Les changements soudains et les conflits ouverts sont particulièrement pénibles. Du temps pour vous adapter et une conversation calme vous aident.

Environnement idéal

Un environnement stable, avec des processus clairs, de bonnes relations et un rythme de changement raisonnable. Le chaos, les changements de cap permanents et une concurrence agressive épuisent.

Points forts

• Un travail de grande qualité et le souci du détail
• Logique et objectivité dans les évaluations
• Capacité à anticiper les risques et à planifier
• Discipline et respect des engagements

Axes de progression

• Perfectionnisme et retards pour atteindre l'idéal
• Excès de critique envers vous-même et les autres
• Fuite dans l'analyse au lieu d'agir

Ce qui vous motive

• Des normes et des critères de qualité clairs
• Du temps pour analyser et se préparer
• La reconnaissance de votre expertise
• Des décisions logiques et argumentées

Comment communiquer avec vous

• Préparez des faits, des chiffres et des arguments
• Laissez le temps de la réflexion, n'exigez pas de réponse immédiate
• Respectez les procédures et les accords
• Critiquez de façon précise et sur le fond, sans émotion

Sous stress

Sous pression, vous vous repliez sur vous-même, devenez excessivement critique et vous enlisez dans les détails. Devoir agir sans données vous irrite. Des critères clairs et du temps pour vérifier vous aident.

Environnement idéal

Un environnement structuré, avec des normes claires, l'accès à l'information et la possibilité de travailler concentré. L'incertitude, la précipitation et la pression émotionnelle réduisent l'efficacité.