Dominasi dan Kestabilan: Kecocokan
Berlawanan pada kedua sumbu: D cepat dan berorientasi pada hasil, S bertempo tenang dan menjaga hubungan. Pasangan paling sulit sekaligus salah satu yang paling bermanfaat.
D dan S berbeda dalam segala hal: tempo, sikap terhadap konflik, dan apa yang dianggap penting. D melihat S lamban dan ragu-ragu, S melihat D menekan dan kurang menghargai. Meski begitu, keduanya saling melengkapi dengan sempurna: D mendobrak dan memulai, S menjaga kesinambungan, menuntaskan pekerjaan, dan mempertahankan keutuhan tim. Ini hanya berhasil bila aturannya jelas: D mengurangi tekanan dan memberi tahu lebih dulu soal perubahan, S belajar berkata “tidak” dan menyatakan ketidaksetujuan dengan kata-kata, bukan dengan diam.
Cara mereka bekerja sama
Yang menyatukan
- Praktis: bagi keduanya, yang penting pekerjaan selesai
- Setia pada komitmen yang sudah diambil
- Tidak suka omong kosong dan pencitraan
Di mana gesekan muncul
- Tempo: D mendesak, S butuh waktu
- Konflik: D menghadapinya dengan enteng, S menghindarinya dengan segala cara
- S diam-diam mengiyakan tetapi tidak mengerjakan, D menganggapnya sabotase
Saran untuk gaya Dominasi (D)
- Beri tahu soal perubahan jauh-jauh hari dan jelaskan alasannya
- Tanyakan pendapatnya secara langsung dan tunggu jawabannya tanpa buru-buru mengisi keheningan
- Berterima kasihlah atas keandalannya, karena S tidak akan menuntut pengakuan sendiri
Saran untuk gaya Kestabilan (S)
- Sampaikan ketidaksetujuan saat itu juga, singkat, dan langsung ke pokoknya, karena D menghargai hal itu
- Mintalah tenggat dan prioritas yang jelas alih-alih menebak-nebak
- Jangan menganggap desakan D sebagai permusuhan, karena memang begitulah kecepatan normalnya
Atasan D, bawahan S
Atasan D dan bawahan S adalah pasangan yang paling sering ditemui sekaligus paling rapuh. D memberi tugas dengan cepat dan mengubahnya di tengah jalan, S berusaha menyelesaikan semuanya dan diam-diam kewalahan. Atasan D sebaiknya memberi tahu soal perubahan jauh-jauh hari dan bertanya “apa yang menghambatmu?”, bukan “kenapa belum selesai?”. Dengan begitu, S menjadi orang yang paling bisa diandalkan di timnya.
Atasan S, bawahan D
Atasan S menciptakan lingkungan yang tenang dan dapat diprediksi bagi bawahan D, tetapi D bisa merasa bosan di dalamnya dan mulai bertindak melangkahi atasannya. Atasan S sebaiknya memberi D tujuan yang terukur dan kebebasan, sedangkan bawahan D sebaiknya tidak menganggap kelembutan atasannya sebagai kelemahan dan memberi tahu langkah-langkahnya lebih dulu.
Dalam rapat dan pesan tertulis
Dalam rapat, D berbicara paling awal dan paling banyak, S paling akhir atau malah diam saja. Jika D tidak menanyakan pendapat S secara langsung, tim akan kehilangan penilaian risiko yang paling jernih. Dalam pesan tertulis, D menunggu jawaban saat itu juga, S menjawab setelah berpikir dan lebih lambat; D menganggap jeda itu sebagai sabotase, S menganggap desakan itu sebagai sikap kasar.
Konflik yang khas dan cara mengatasinya
Konflik yang khas: D mengumumkan perubahan mendesak, S mengiyakan tetapi tetap bekerja dengan cara lama. D marah, S merasa tersinggung. Jalan keluarnya: beri S waktu untuk bertanya “bagaimana ini memengaruhi pekerjaan yang sedang berjalan” dan sepakati apa yang ditinggalkan demi tugas baru. D mendapat kecepatan, S mendapat kejelasan.
Di luar pekerjaan: persahabatan, hubungan, keluarga
Di luar pekerjaan, D dan S sering saling melengkapi: yang satu mengusulkan dan memutuskan, yang lain membangun rumah dan kestabilan. Bahayanya, S bertahun-tahun mengalah dan memendam kekecewaan, sementara D tidak menyadarinya. Pasangan ini perlu rutin berbicara dengan tenang tentang apa yang penting bagi masing-masing.
Tiga aturan untuk pasangan ini
- Perubahan disertai pemberitahuan lebih dulu dan penjelasan
- Tanyakan pendapat S secara khusus dan tunggu jawabannya
- S mengatakan “tidak” dengan kata-kata, bukan dengan diam
Selengkapnya tentang profil “Pencapai” · Selengkapnya tentang profil “Penopang”
Pasangan gaya lainnya
DD D + DDI Dominasi + PengaruhDC Dominasi + KetelitianII I + IIS Pengaruh + KestabilanIC Pengaruh + KetelitianSS S + SSC Kestabilan + KetelitianCC C + C