外交家（DISC SI 型）
平和与友善：你营造信任的氛围，化解棱角，支持团队。对你来说，说“不”和坚持不受欢迎的决定并不容易。
结果大致是这样
“外交家”类型的示例结果：四种风格的强度百分比，高于 50% 视为明显。你的图表在细节上会有所不同，但整体形状相似。
DISC 风格图
风格强度
与相近类型的区别
外交家与引路人（IS）的区别在于顺序：沉稳排在交流前面，所以与其说是主导谈话，不如说是营造一个让大家容易谈拢的环境。与守护者（S）相比，外交家更开放、更友善；与匠人（SC）相比，关注的是人而不是规则；与执行者（SD）相比，没有那股冲劲：靠共识而不是坚持来达成目的。
工作中的外交家
在工作中，外交家是相处起来很轻松的人：沉稳、亲切、乐于帮忙。擅长需要长期、细心与人打交道的工作：客户、合作伙伴、团队协调、内部沟通。尖锐的谈判、公开的争论和持续激烈竞争的环境，对外交家来说很吃力。
适合的角色与任务
- 客户与合作伙伴关系
- 团队协调员、行政主管
- 人力资源：招聘、入职引导、内部沟通
- 教师、教育工作者、社会工作
- 多方参与项目的统筹跟进
在团队中
这类人善于建立信任：沉稳、友善、对每个人都上心，能磨平棱角，也能帮大家谈拢。有这样的人在，团队的冲突更少。难的是说“不”，以及为不受欢迎的决定辩护；应当学会在不满积攒起来之前就把不同意见说出来。
作为管理者的外交家
作为管理者，外交家善于建立信任：倾听，考虑各方意见，悄悄化解冲突。团队里争吵少，互助多。短板在于决策慢和过于温和：要等大家都同意，推迟艰难的谈话，在上级面前也不总能坚持自己的立场。
需要什么样的上级
外交家需要一位沉稳友善的上级，提前说明变化，并看重自己在人际关系上的贡献。在角色清晰的稳定团队中工作状态最好。施压、生硬的语气，以及必须快速回应带有冲突的问题，都会让外交家乱了阵脚。
压力与冲突之下
在压力之下，外交家会让步：为了缓和紧张而同意，揽下分外的事。不同意见都藏在心里，越积越多。在冲突中不惜代价寻求折中；如果做不到，就会疏远对方，而不是和对方争辩。
成长方向
- 有不同意见就当场、平静地说出来
- 请求超出自己的职责范围时，学会说“不”
- 不必等所有人都同意再做决定
- 在管理层面前维护团队的利益
如何与其他风格沟通
与支配型（D）
有不同意见就当场简短地说，因为比起顺从，D 更尊重直率。
与影响型（I）
把界限划出来，并请对方讲具体，光有一个想法是不够的。
与稳健型（S）
轮流主动出头，也不要拖着难谈的话题不谈。
与谨慎型（C）
请对方讲清规则背后的逻辑，并把变化拆成小步来提。
如何与之达成共识
和外交家谈事，要从容、友善。表明对方的意见很重要，并且单独询问，而不是当着所有人的面问。说明决定会对人产生什么影响。不要把外交家的一句“好的”当成最终同意：隔一天再确认一下，还有没有顾虑。
实际案例
在和合作方的会面中，外交家为了不伤和气，答应了额外的无偿工作。团队事后才知道，很不满意。上级建议外交家用一句话：“我先和团队确认一下，再给您答复。”外交家开始这样做以后，既保住了与合作方的关系，也保住了团队的信任。
相近的类型
温暖与投入：你让人愿意亲近，善于支持和凝聚他人。关系和氛围对你很重要，而冲突和苛刻的要求会让你感到吃力。
S守护者S · 稳健型你带来稳定：信守承诺，善始善终，支持他人，化解冲突。可预期、信任，以及适应变化的时间对你很重要。
SC匠人SC · 稳健型 + 谨慎型可靠与细致：你有条不紊地工作，遵守规则，不慌不忙地把事情做完。你看重稳定和明确的期望，而突变和施压会让你难以承受。
SD执行者SD · 稳健型 + 支配型执着与耐心：你沉着而坚定地推动事情走向结果，不在多余的讨论上耗费精力。长期来看你非常可靠，只是在旁人眼中可能显得固执。
其他 DISC 类型
D 成就者DI 开拓者DC 战略家DS 实干家I 鼓舞者ID 激励者IC 演说家C 分析家CD 把关人CS 专家CI 顾问