Sobre el proyecto
Por qué existe este sitio
Queríamos un test DISC que cualquiera pudiera hacer en diez minutos sin registrarse ni pagar, recibir un informe claro en su idioma y compartirlo con su equipo. El sitio funciona en catorce idiomas, el resultado aparece al instante y se puede guardar en PDF, y los directivos y responsables de Recursos Humanos disponen de un panel donde los resultados de los participantes se reúnen en una tabla.
En qué se basa el test
El test se apoya en el modelo de cuatro factores de William Marston (1928) y en los cuestionarios posteriores de formato «más – menos»: 24 bloques de cuatro afirmaciones, una por estilo. Las descripciones de los estilos y de los dieciséis perfiles fueron preparadas por la redacción con ayuda de la inteligencia artificial a partir de las características generalmente aceptadas de DISC.
El proyecto es independiente y no está vinculado a Wiley (DiSC®), TTI Success Insights ni a otros titulares de marcas. La palabra DISC se usa como nombre genérico del modelo.
Quién está detrás del sitio
El sitio lo lleva la redacción de disc-test.org: escribimos los textos, mantenemos el código y respondemos a los correos. El proyecto es independiente: el test y el resultado son gratuitos, sin registro y sin publicidad. El único servicio de pago es el perfil DISC ampliado (sección «Servicios»). No vendemos cursos de formación ni certificados y no estamos vinculados a Wiley (DiSC®), TTI Success Insights ni a otros titulares de marcas.
Nos hacemos responsables de todo lo que se publica en el sitio. Si encuentra un error en un texto, una imprecisión en una traducción o una discrepancia entre la descripción del método y la forma en que se calcula el resultado, escríbanos: lo corregiremos y actualizaremos la fecha de modificación.
Cómo escribimos y revisamos los textos
Las afirmaciones sobre el método se apoyan en fuentes originales y en investigaciones revisadas por pares, incluidas las críticas; la lista de trabajos está reunida en la sección «Fuentes y bibliografía». No parafraseamos informes comerciales: las descripciones de los cuatro estilos y de los dieciséis perfiles las ha preparado la redacción con ayuda de la inteligencia artificial a partir de las características generalmente aceptadas del modelo.
En cada página figura la fecha de la última modificación. Corregimos los textos cuando cambia el propio test o cuando nos llegan observaciones, y no publicamos nada que no podamos respaldar con una fuente o con nuestra propia comprobación.
Lo que el test no promete
El test no es una herramienta clínica ni diagnóstica, no mide la inteligencia, las competencias ni la idoneidad para un puesto, y no debe ser la única base de decisiones de contratación. Es un punto de partida para la autoobservación y la conversación en equipo.
Comentarios
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