O projekcie
Po co powstał ten serwis
Chcieliśmy stworzyć test DISC, który da się zrobić w dziesięć minut, bez rejestracji i opłat, i który daje zrozumiały raport w twoim języku – taki, którym można podzielić się z zespołem. Serwis działa w czternastu językach, wynik pojawia się od razu i można go zapisać jako PDF, a dla menedżerów i działów HR jest panel, w którym wyniki uczestników trafiają do jednej tabeli.
Na czym opiera się test
Test jest zbudowany na czteroczynnikowym modelu Williama Marstona (1928) i późniejszych kwestionariuszach w formacie „najbardziej – najmniej”: 24 pytania po cztery stwierdzenia, po jednym na każdy styl. Opisy stylów i szesnastu profili przygotowała redakcja z pomocą sztucznej inteligencji na podstawie ogólnie przyjętych charakterystyk DISC.
Projekt jest niezależny i nie jest powiązany z Wiley (DiSC®), TTI Success Insights ani innymi właścicielami znaków towarowych. Słowo DISC jest używane jako ogólna nazwa modelu.
Kto prowadzi serwis
Serwis prowadzi redakcja disc-test.org: piszemy teksty, utrzymujemy kod i odpowiadamy na wiadomości. Projekt jest niezależny: test i wynik są bezpłatne, bez rejestracji i reklam. Jedyną płatną usługą jest rozszerzony profil DISC (dział „Usługi”). Nie sprzedajemy szkoleń ani certyfikatów i nie jesteśmy powiązani z Wiley (DiSC®), TTI Success Insights ani innymi właścicielami znaków towarowych.
Za to, co jest opublikowane w serwisie, odpowiadamy my. Jeśli widzisz błąd w tekście, nieścisłość w tłumaczeniu albo rozbieżność między opisem metody a tym, jak liczony jest wynik, napisz do nas: poprawimy to i zaktualizujemy datę zmiany.
Jak piszemy i sprawdzamy teksty
Twierdzenia o metodzie opierają się na źródłach pierwotnych i recenzowanych badaniach, w tym krytycznych; lista prac znajduje się w sekcji „Źródła i literatura”. Nie streszczamy komercyjnych raportów: opisy czterech stylów i szesnastu profili przygotowała redakcja z pomocą sztucznej inteligencji na podstawie ogólnie przyjętych charakterystyk modelu.
Na każdej stronie podajemy datę ostatniej zmiany. Poprawiamy teksty, gdy zmienia się sam test albo gdy dostajemy uwagi, i nie publikujemy niczego, czego nie możemy poprzeć źródłem albo własną weryfikacją.
Czego test nie obiecuje
Test nie jest narzędziem klinicznym ani diagnostycznym, nie mierzy inteligencji, kompetencji ani dopasowania do stanowiska i nie powinien być jedyną podstawą decyzji kadrowych. To punkt wyjścia do samoobserwacji i rozmowy w zespole.
Kontakt
Możesz do nas napisać przez formularz „Kontakt”.