İstikrar ve Titizlik: uyum
Sakin tempolu ve sağlam bir ikili: S ilişkileri ayakta tutar, C ise kaliteyi. Destek işleri ve süreçler için çok iyi, değişim için zor.
S ve C sakin tempoyu paylaşır: ikisi de aceleyi sevmez, düzene ve öngörülebilirliğe değer verir, adımlarını önceden düşünür. Fark odaktadır: S insanları ve uzlaşmayı düşünür, C ise kuralları ve verileri. Birlikte ekipteki en sağlam süreçleri kurarlar, ama yeniliği güçlükle kabul eder, değişimi de birlikte ve yavaş yavaş atlatırlar. Tipik çatışma sessiz geçer: C hataları eleştirir ve S’ye katı görünür; S insanlar uğruna kuralları esnetir ve C’ye gevşek görünür.
Birlikte nasıl çalışırlar
Ortak noktalar
- Temkin ve iyi düşünülmüş kararlar
- Düzene ve anlaşmalara saygı
- Aceleden, kaostan ve baskıdan hoşlanmama
Sürtüşme nerede çıkar
- C kuralları ilişkilerin üstünde tutar, S ise tam tersini yapar
- İkisi de değişime direnir ve ekip yerinde sayar
- S, C’nin eleştirisini kişisel bir soğukluk olarak algılar
İstikrar (S) stili için öneriler
- C’nin eleştirilerini üzerinize alınmayın: konu siz değil, işin kalitesidir
- Kuralın kendisiyle tartışmak yerine mantığını açıklamasını isteyin
- Değişiklikleri küçük adımlarla önerin: böylesi hem sizin hem C için daha kolaydır
Titizlik (C) stili için öneriler
- Eleştirinizi yumuşatın: önce iyi olanı, sonra düzeltilecek olanı söyleyin
- S için ortamın havasının sonucun bir parçası olduğunu unutmayın
- S’nin katkısını açıkça dile getirin: takdiri kendisi istemez
Yönetici S, çalışan C
S yönetici ve C çalışan sakin ve titiz bir ikilidir. S, C’nin güvenilirliğine; C de S’nin öngörülebilirliğine değer verir. Riskler yavaş kararlar ve çatışmadan kaçınmaktır: sertlik gerektiren konular ertelenir. S yöneticinin süreler koyması ve C’ye net ölçütler vermesi iyi olur.
Yönetici C, çalışan S
C yönetici S çalışana, içinde kendini güvende hissedeceği anlaşılır kurallar ve süreçler sunar. Ancak C fazla eleştirel ve soğuk olabilir, S de sessizce kırılabilir. C yöneticinin S’nin güvenilirliğini açıkça takdir etmesi, S’nin de ölçütleri önceden sorması iyi olur.
Toplantıda ve yazışmalarda
Toplantıda S ve C acele etmez: konular ayrıntılı ele alınır, kararlar tartılır. Toplantı uzayabilir ve sonuç bulanıklaşabilir. Yazışmalarda ikisi de özenli ve naziktir; önemli olan, karar gerektiren sorulara yanıtı ertelememektir.
Tipik çatışma ve çıkış yolu
Tipik çatışma: C, S’nin işini madde madde eleştirir; S eleştiriyi sessizce kabul eder ve motivasyonunu kaybeder. Çıkış yolu, C’nin iyi yapılanlarla başlaması ve ölçütleri önceden açıklaması, S’nin de eleştiri haksız görünüyorsa bunu söylemesidir.
İş dışında: arkadaşlık, ilişkiler, aile
İş dışında S ve C sakin ve düşünceli bir ikilidir: planlar, düzen, ayrıntılara özen. Birlikte rahattırlar ama kendiliğindenlikleri eksiktir. Ara sıra alışılmış düzenin dışına çıkmak onlara iyi gelir.
Bu ikili için üç kural
- Ölçütleri işten sonra değil, önce açıklamak
- Önce iyi olanlar, sonra eleştiriler
- Kararlar için kendine süre koymak
“Dayanak” profili hakkında ayrıntılar · “Analist” profili hakkında ayrıntılar
Diğer stil ikilileri
DD D + DDI Baskınlık + EtkileyicilikDS Baskınlık + İstikrarDC Baskınlık + TitizlikII I + IIS Etkileyicilik + İstikrarIC Etkileyicilik + TitizlikSS S + SCC C + C