Stałość i Sumienność: dopasowanie
Spokojna i solidna para: S dba o relacje, C – o jakość. Świetna do bieżącej obsługi i procesów, gorzej radzi sobie ze zmianami.
Style S i C łączy spokojne tempo: oba style nie lubią pośpiechu, cenią porządek i przewidywalność, starannie planują kolejne kroki. Różni je orientacja: S myśli o ludziach i zgodzie, C – o zasadach i faktach. Razem tworzą najstabilniejsze procesy w zespole, ale z trudem przyjmują to, co nowe, a zmiany przechodzą wspólnie i powoli. Typowy konflikt jest cichy: C krytykuje błędy i w oczach S wypada oschle, S łagodzi zasady ze względu na ludzi i w oczach C wypada zbyt pobłażliwie.

Jak pracują razem
Co łączy te style
- Ostrożność i przemyślane decyzje
- Szacunek dla porządku i ustaleń
- Niechęć do pośpiechu, chaosu i presji
Gdzie dochodzi do tarć
- C stawia zasady ponad relacjami, S – odwrotnie
- Oba style opierają się zmianom, a zespół stoi w miejscu
- S odbiera krytykę ze strony C jako osobisty chłód
Wskazówki dla stylu Stałość (S)
- Traktuj uwagi C jako troskę o jakość, a nie ocenę twojej osoby
- Proś o wyjaśnienie logiki zasady, zamiast spierać się z samą zasadą
- Proponuj zmiany małymi krokami: tak jest łatwiej i tobie, i C
Wskazówki dla stylu Sumienność (C)
- Łagodź krytykę: najpierw to, co dobre, potem to, co trzeba poprawić
- Pamiętaj, że dla S atmosfera jest częścią wyniku
- Głośno doceniaj wkład S: osoba o tym stylu sama nie poprosi o uznanie
Przełożony S, podwładny C
Przełożony o stylu S i podwładny o stylu C to spokojny i staranny układ. S ceni niezawodność C, C – przewidywalność S. Ryzyka to powolne decyzje i unikanie konfliktów: sprawy wymagające stanowczości są odkładane. Przełożony o stylu S powinien wyznaczać terminy i dawać C jasne kryteria.
Przełożony C, podwładny S
Przełożony o stylu C daje podwładnemu o stylu S zrozumiałe zasady i procesy, w których S czuje się pewnie. Styl C bywa jednak zbyt krytyczny i chłodny, a S – po cichu gromadzi żal. Przełożony o stylu C powinien głośno doceniać niezawodność S, a S – pytać o kryteria z wyprzedzeniem.
Na zebraniach i w korespondencji
Na zebraniu S i C się nie spieszą: sprawy są omawiane szczegółowo, decyzje – starannie ważone. Spotkanie może się przeciągać, a ustalenia – rozmywać. W korespondencji obie strony są staranne i uprzejme; najważniejsze, by nie odkładać odpowiedzi na pytania wymagające decyzji.
Typowy konflikt i jak z niego wyjść
Typowy konflikt: C krytykuje pracę S punkt po punkcie, S w milczeniu przyjmuje krytykę i traci motywację. Wyjście – C zaczyna od tego, co zostało zrobione dobrze, i z góry wyjaśnia kryteria, a S mówi, jeśli krytyka wydaje się niesprawiedliwa.
Poza pracą: przyjaźń, związek, rodzina
Poza pracą S i C tworzą spokojną, przemyślaną parę: plany, porządek, dbałość o szczegóły. Dobrze im we dwoje, ale brakuje spontaniczności. Warto czasem wyjść poza utarty rytm dnia.
Trzy zasady dla tej pary
- Kryteria wyjaśniać przed pracą, a nie po niej
- Najpierw to, co dobre, potem uwagi
- Wyznaczać sobie terminy decyzji
Więcej o profilu „Ostoja” · Więcej o profilu „Analityk”
Inne pary stylów
DD D + DDI Dominacja + WpływDS Dominacja + StałośćDC Dominacja + SumiennośćII I + IIS Wpływ + StałośćIC Wpływ + SumiennośćSS S + SCC C + C