I und I: Zusammenarbeit im Team
Zwei Menschen, die Menschen, Ideen und Aufmerksamkeit lieben. Zusammen haben sie viel Spaß und verstehen sich mühelos, aber jemand muss auf Termine und Details achten.
Das Paar I und I steht für Energie, Optimismus und einen Strom von Ideen. Die beiden finden schnell einen Draht zueinander, unterstützen einander und schaffen um sich herum eine Atmosphäre, in der man gern arbeitet. Die Probleme holen sie von außen ein: Versprechen sind gegeben, Termine vergessen, Details hat niemand geprüft. Eine weitere Falle ist die Konkurrenz um Aufmerksamkeit: Beide wollen im Mittelpunkt stehen, und das Gespräch wird zu zwei Monologen. Ein solches Paar braucht einen äußeren Anker: schriftliche Vereinbarungen, einen Kalender und eine Kollegin oder einen Kollegen mit ausgeprägtem C oder S.
So arbeiten sie zusammen
Was sie verbindet
- Geselligkeit und Leichtigkeit im Kontakt
- Optimismus und Glaube an Ideen
- Abneigung gegen Formalitäten und Routine
Wo Reibung entsteht
- Beide reden, niemand hört zu
- Versprechen ohne Plan: Termine und Details bleiben liegen
- Konflikte werden der guten Stimmung zuliebe verschwiegen
Tipps für den Stil Initiative (I)
- Beenden Sie jedes Treffen mit einer Liste: wer, was, bis wann
- Teilen Sie die Rollen auf: wer das Gespräch führt, wer mitschreibt
- Bitten Sie C oder S, den Plan zu prüfen, bevor Sie ihn verkünden
Führungskraft I, Teammitglied I
Eine Führungskraft vom Typ I und ein Teammitglied vom Typ I liegen auf einer Wellenlänge: viele Ideen, viel Lob und lebhafter Austausch. Schwierig wird die Umsetzung: Die Führungskraft vergisst, was sie aufgetragen hat, das Teammitglied, was es versprochen hat. Ein solches Paar braucht äußere Stützen: schriftliche Aufgaben, einen gemeinsamen Kalender und einen kurzen, regelmäßigen Abgleich der Termine.
In Besprechungen und im Schriftverkehr
In Besprechungen machen zwei I aus der Diskussion ein Brainstorming: spannend, fröhlich, aber ohne Ergebnis. Beide wollen reden und hören weniger gut zu. Hilfreich ist ein fester Ablauf: Zeit für Ideen, danach, wer was macht. Im Schriftverkehr gibt es viele Emotionen, Emojis und Sprachnachrichten, zwischen denen wichtige Absprachen untergehen.
Der typische Konflikt und der Ausweg
Der typische Konflikt ist eine unausgesprochene Kränkung: Beide meiden ein unangenehmes Gespräch zugunsten der guten Stimmung, bis das Problem groß geworden ist. Der Ausweg: vereinbaren, dass Probleme sofort und unter vier Augen angesprochen werden, und Kritik an der Arbeit nicht mit der Haltung zur Person verwechseln.
Außerhalb der Arbeit: Freundschaft, Partnerschaft, Familie
Privat sind zwei I der Mittelpunkt jeder Runde: Freunde, Feste, Reisen. Miteinander ist es leicht, aber Haushalt, Geld und Pläne bleiben oft unbeachtet. Es hilft, die lästigen Pflichten ausdrücklich zu verteilen, sonst erledigt sie niemand.
Drei Regeln für dieses Paar
- Jedes Treffen endet mit einer Liste: wer, was, bis wann
- Unangenehmes sofort und unter vier Augen ansprechen
- C oder S den Plan prüfen lassen, bevor er verkündet wird
Weitere Stilpaare
DD D + DDI Dominanz + InitiativeDS Dominanz + StetigkeitDC Dominanz + GewissenhaftigkeitIS Initiative + StetigkeitIC Initiative + GewissenhaftigkeitSS S + SSC Stetigkeit + GewissenhaftigkeitCC C + C