Dominanz und Initiative: Zusammenarbeit im Team
Das energiegeladenste Paar: D gibt Ziel und Tempo vor, I steckt die Menschen an. Gemeinsam starten sie Projekte, neigen aber dazu, Details und Vorsicht zu unterschätzen.
D und I teilen das hohe Tempo: Beide entscheiden aus dem Stand, lieben Herausforderungen und ertragen keine Routine. Der Unterschied liegt im Fokus: D denkt an das Ergebnis, I an die Menschen und den Eindruck. Das ergänzt sich gut: D sorgt für Richtung und Durchsetzungskraft, I für Kontakte, Stimmung und die Gabe, eine Idee zu verkaufen. Reibung entsteht, wenn D die Gesprächigkeit von I als Zeitverschwendung empfindet und I D für kalt und schroff hält. Beide sollten daran denken, dass bei all ihrer Energie jemand auf die Details achten muss.
So arbeiten sie zusammen
Was sie verbindet
- Hohes Tempo und Bereitschaft, ohne lange Vorbereitung zu handeln
- Optimismus und Freude an neuen Aufgaben
- Abneigung gegen Routine und Mikromanagement
Wo Reibung entsteht
- D verlangt Konkretes, I verliert sich im Gespräch
- I ist gekränkt von der Schroffheit, D genervt von den Emotionen
- Beide sind bei Terminen zu optimistisch und übersehen Details
Tipps für den Stil Dominanz (D)
- Sprechen Sie zuerst zwei Minuten über den Menschen, dann über die Sache
- Würdigen Sie den Beitrag von I ausdrücklich: Anerkennung ist für I der Treibstoff
- Würgen Sie Ideen nicht vorschnell ab: Lassen Sie I ausreden, dann sortieren Sie aus
Tipps für den Stil Initiative (I)
- Sprechen Sie mit D kurz: Ergebnis, Termin, was Sie von D brauchen
- Halten Sie Vereinbarungen schriftlich fest, damit die Begeisterung nicht den Bezug zu den Fakten verliert
- Nehmen Sie die Direktheit von D nicht persönlich: Das ist Stil, keine Bewertung
Führungskraft D, Teammitglied I
Eine Führungskraft vom Typ D gibt einem Teammitglied vom Typ I ein Ziel vor und erwartet Ergebnisse – und bekommt Energie, Kontakte und schnelle Reaktionen. Doch I verträgt nüchterne Anweisungen und fehlende Anerkennung schlecht: Eine Führungskraft vom Typ D sollte laut loben und Aufgaben mit Sichtbarkeit vergeben. Details und Berichte prüft man besser unterwegs als am Ende.
Führungskraft I, Teammitglied D
Eine Führungskraft vom Typ I begeistert ein Teammitglied vom Typ D für eine Idee und lässt ihm Freiheit – das schätzt D. Reibung entsteht, wenn sich die Ziele mit jeder neuen Idee verschieben: Unbeständigkeit ärgert D. Eine Führungskraft vom Typ I sollte Prioritäten festhalten und nicht ohne Grund ändern, D wiederum Widerspruch unter vier Augen äußern, statt vor dem Team zu streiten.
In Besprechungen und im Schriftverkehr
In Besprechungen sind D und I die Lautesten im Raum: D drängt zur Entscheidung, I zur Diskussion über Ideen und Menschen. Gemeinsam verkaufen sie eine Idee schnell an alle anderen. Im Schriftverkehr schreibt D knapp, I emotional und ausführlich; D hält die Nachrichten von I womöglich für inhaltsleer, I die Nachrichten von D für unhöflich.
Der typische Konflikt und der Ausweg
Der typische Konflikt: I hat einem Kunden mehr versprochen, als das Team rechtzeitig schafft, D erfährt es als Letztes und explodiert. Klären sollte man nicht, wer schuld ist, sondern eine Regel: Jede Terminzusage wird mit denen abgestimmt, die für die Umsetzung verantwortlich sind. D sollte dabei bedenken, dass I scharfe Worte vor anderen als Verrat erlebt.
Außerhalb der Arbeit: Freundschaft, Partnerschaft, Familie
Privat sind D und I ein lebhaftes, aktives Paar: Reisen, Freundeskreis, neue Projekte. Beide handeln gern und langweilen sich ungern. Die Risiken sind der Wettstreit um Aufmerksamkeit und impulsive Entscheidungen; einer von beiden sollte für Budget und Kalender zuständig sein.
Drei Regeln für dieses Paar
- Termine nur nach Abstimmung zusagen
- Anerkennung laut aussprechen: Für I ist sie Antrieb, für D ein Zeichen von Respekt
- Entscheidungen direkt nach dem Gespräch schriftlich festhalten
Mehr zum Profil „Macher“ · Mehr zum Profil „Impulsgeber“
Weitere Stilpaare
DD D + DDS Dominanz + StetigkeitDC Dominanz + GewissenhaftigkeitII I + IIS Initiative + StetigkeitIC Initiative + GewissenhaftigkeitSS S + SSC Stetigkeit + GewissenhaftigkeitCC C + C